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Infrastructures bâtimentairesPlan de gestion des actifs tertiaires
Création du plan de gestion des familles d’actifs au sein des immeubles tertiaire de l’opérateur de transports.
Dans ce cas, le client collabore avec IMDM sous le modèle Asset management as a service.
Client
RATP
Lieu
France
Date
2026
Contexte et objectifs
Cette étude, à destination de la direction de l’immobilier de la RATP, vise à produire une trajectoire d’investissements sur les 30 prochaines années sur le périmètre des immeubles tertiaires propriété de l’Opérateur de Transport. Cette trajectoire est construite, sur la base de l’inventaire d’actifs disponibles, comme le meilleur compromis à date entre le vieillissement du parc d’actifs et les ressources technico-financières disponibles.
Démarche et résultats
La mission repose sur les étapes suivantes :
- Contrôle de cohérence des données issues de l’inventaire d’actifs ;
- Définition de la structure de coût de renouvellement associée aux familles d’actifs ;
- Formalisation d’une échelle de gravité des conséquences d’une défaillance ;
- Détermination de la dette grise actuelle et du niveau de risque vétusté/vulnérabilité par site ;
- Scénarisation de plans de maitrise ou de résorption de la dette grise et projection des indicateurs de vétusté/vulnérabilité.
Autres cas clients
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