Notre plateforme d’outils Eqylibr® vous permet de gérez vos inventaires d’actifs, valoriser les données d’état et de performance, optimiser et fiabiliser vos programmes de travaux et vos stratégies.
Offrez à vos équipes les moyens d’une gestion d’actifs robuste, d’une capacité d’action rapide et transparente ainsi que d’une prise de décisions en toute confiance.
Les modules interconnectés se déploient en quelques semaines ; ils offrent alors une série de fonctionnalités intégrées et puissantes qui renforcent l’efficience de vos équipes.
de votre portefeuille en fonction des opérations de développement, de renouvellement et/ou de maintenance des actifs ; importez les données d’autres sources, établissez les statistiques et publiez la carte du réseau mises à jour en quelques clics.
de vos actifs ; importez les données issues de capteurs (IoT) et des rapports d’inspection ; comparez-les aux référentiels de maintenance, aux règles d’experts puis qualifiez, de manière objectivée, l’état des actifs ; publiez un rapport ou une carte de l’état du réseau en quelques clics.
de vos actifs ; modélisez les cycles de vie économique, technique et environnemental optimisés par type (éléments standards) puis comparez-les avec l’état réel de chacun de vos actifs ; évaluez, ensuite, le programme de maintenance et de renouvellement adapté à chacun des objets.
qui remplaceront les technologies actuellement déployées sur le réseau ; faites-en de nouveaux types d’actifs (de nouveaux éléments standards) et évaluez l’impact de ces nouvelles technologies sur l’exploitation, la maintenance et la performance de votre réseau.
de travaux de maintenance lourde et de renouvellement de votre portefeuille d’actifs, en fonction de la capacité à produire de vos équipes, de la capacité industrielle de vos fournisseurs, de la disponibilité de vos actifs pour la maintenance (fenêtres travaux dans le monde ferroviaire) ; lissez les plans de charges en fonction de la criticité de vos actifs.
par les risques, en fonction de scénarios financiers (financement public) et industriels (risques sur la chaîne d’approvisionnement, etc.) ; mesurez-en les impacts sur l’état et la performance de votre réseau, sur votre organisation industrielle, sur les conséquences environnementales et financières à moyen et long terme ; préparez les éléments de communication et de négociation avec vos parties prenantes ; ajustez votre planification interne.
de votre portefeuille en fonction des opérations de développement, de renouvellement et/ou de maintenance des actifs ; importez les données d’autres sources, établissez les statistiques et publiez la carte du réseau mises à jour en quelques clics.
de vos actifs ; importez les données issues de capteurs (IoT) et des rapports d’inspection ; comparez-les aux référentiels de maintenance, aux règles d’experts puis qualifiez, de manière objectivée, l’état des actifs ; publiez un rapport ou une carte de l’état du réseau en quelques clics.
de vos actifs ; modélisez les cycles de vie économique, technique et environnemental optimisés par type (éléments standards) puis comparez-les avec l’état réel de chacun de vos actifs ; évaluez, ensuite, le programme de maintenance et de renouvellement adapté à chacun des objets.
qui remplaceront les technologies actuellement déployées sur le réseau ; faites-en de nouveaux types d’actifs (de nouveaux éléments standards) et évaluez l’impact de ces nouvelles technologies sur l’exploitation, la maintenance et la performance de votre réseau.
de travaux de maintenance lourde et de renouvellement de votre portefeuille d’actifs, en fonction de la capacité à produire de vos équipes, de la capacité industrielle de vos fournisseurs, de la disponibilité de vos actifs pour la maintenance (fenêtres travaux dans le monde ferroviaire) ; lissez les plans de charges en fonction de la criticité de vos actifs.
par les risques, en fonction de scénarios financiers (financement public) et industriels (risques sur la chaîne d’approvisionnement, etc.) ; mesurez-en les impacts sur l’état et la performance de votre réseau, sur votre organisation industrielle, sur les conséquences environnementales et financières à moyen et long terme ; préparez les éléments de communication et de négociation avec vos parties prenantes ; ajustez votre planification interne.
la capacité de vos équipes à appréhender et modéliser le présent puis à projeter votre portefeuille d’actifs dans le futur.
votre portefeuille d’actifs ainsi que votre organisation aux enjeux – transition énergétique, évolution des mobilités, potentiel des nouvelles technologies, etc. – en élaborant des scénarios et des programmes industriels fiables et objectivés.
les scénarios économiques probables et leurs conséquences sur la performance de votre réseau, afin de mobiliser à la fois vos équipes et les parties prenantes externes, en particulier les acteurs publics.
la génération de scénarios économiques optimisés, de programmes de travaux et d’éléments de communication ; automatisez la création de documents de gouvernance et des reportings, en conformité avec les exigences légales (telle que la RTE 29’900 helvétique).
les modules adhoc d’Eqylibr®, selon vos besoins immédiats et les données dont vous disposez à date. Débutez par une modélisation simple, que vous aurez le loisir d’affiner par la suite.
le déploiement d’Eqylibr® grâce à nos bibliothèques de types d’actifs prédéfinis (éléments standards), construits à partir de benchmark européen.
la montée en compétence de vos équipes grâce à notre soutien et nos modules d’apprentissage d’Eqylibr® ainsi que par nos formations en asset management et sur la norme ISO 55’000.
Eqylibr® dans vos processus de gestion, par le biais de fonctions d’import et d’export simples, de droits d’accès différenciés en fonction des utilisateurs (par fonction managériale, par domaine technique, etc.) ainsi que grâce à un vocabulaire technique personnalisable.
Découvrez concrètement comment Eqylibr® peut simplifier vos défis quotidiens lors d’une rencontre avec nos équipes.
La marque ainsi que l’outil Eqylibr® sont propriétés d’IMDM. Eqylibr® est développé par SWI2M, la filiale digitale d’IMDM.
Startup Madeira, C. da Penteada
freguesia de São Roque
9020-105 Funchal